人財への取り組み

Happiness of Employees 働く人の幸せ

人財への取り組み

2023年10月更新

人財への取り組み

人財戦略担当メッセージ

経営計画「Mission 2030」がスタートしました。この計画にはいろいろなKPIがあり、その達成の為に種々活動を展開していく訳であり、これまで以上に経営計画と人財戦略の連動性を強化していく必要性があると認識しております。また、当社が企業価値を高めていくためにも、多様な人財が互いに尊重しあい、その力を遺憾なく発揮できる環境を実現したいと思います。その結果、従業員一人ひとりが「働くことの意味」「自分自身のキャリア形成」について考え、チャレンジすることを通して個々が成長し、ひいては会社が成長するという企業文化を作り上げていくことが最重要テーマであり、私のミッションであると考えています。そして、これらを推進するにあたり、ベースとなるのが良好な社内コミュニケーションであるとも考えており、様々な形で有効な取り組みを進めています。

常務執行役
人財戦略担当石田郁雄（いしだいくお）

人財価値創造

⼈財価値創造: デンカのコアバリュー「挑戦」「誠実」「共感」で、⼀⼈ひとりが⾃⼰成⻑を実感できる会社に

経営計画「Mission 2030」では、人財育成体制の強化、ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョンの推進、健康経営と働き方改革の３つの方針を掲げ、これらの方針に基づいた戦略と2030年目標を設定しました。人財への投資については、デンカのコアバリュー「挑戦」「誠実」「共感」で、一人ひとりが自己成長を実感できる会社を目指し、８ヵ年で5,000億円の投資を予定しています。また、社員一人ひとりが自己成長を実感できる会社を目指して制度改革にも積極的に取り組んでおり、2023年4月にはこれからの人財施策の指針とすべく第三回社員意識調査を実施しました。この調査結果を分析することで、ゴール達成と「挑戦」「誠実」「共感」の企業文化醸成を阻む課題を抽出し、改善施策を策定、実施いたします。

⽅針	戦略
⼈財育成体制の強化	将来の経営層育成と、全社⼀貫の教育体系の構築および⾃ら学ぶ⽂化の醸成
ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョンの推進	多様な考え⽅を持った⼈間が活躍できる職場環境・制度・⽂化の醸成
健康経営と働き⽅改⾰	「明⽇も来たくなる職場」のための制度改⾰の推進

これまでの人財の取り組みとKPI（2030年目標）

経営計画「Mission 2030」の人財価値創造では、「人財育成体制の強化」「ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョンの推進」「健康経営と働き方改革」を方針として掲げ、紐づく中長期のKPIを設定しています。

これまでの人財の取り組みとKPI（2030年目標）

人財戦略への社員意識調査結果の反映: 当社では、2017年度より社員意識調査を定期的に実施しています。2017年度調査では、調査結果を受けて、人事評価制度や職群制度の改革など、様々な制度改革に反映して、社員の働く環境の整備に努めてきました。2020年度調査では、前回施策の効果も含めて、改めて会社の現状と課題を把握し、職場環境整備投資（60ページ）など社員が活躍できる環境を整える計画的施策の実施を行いました。2023年4月には第三回調査を実施し、現在、結果の分析と課題の抽出を進めています。

デンカ株式会社　CSR・広報室, デンカ株式会社　IR室

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